Projektit
Rail Baltica
Rail Baltica on Viron, Latvian, Liettuan ja Puolan yhteinen megahanke, jossa rakennetaan ratayhteys Tallinnasta Varsovaan. Hanke kytkee Baltian maat Euroopan rataverkkoon ja on yksi Euroopan merkittävimmistä rautatiehankkeista. Rail Baltican hankintapäätös julkaistiin maaliskuussa 2025.
Visonin ja BrainTeamin toimeksianto hankkeella sisältää projektisysteemin ja hankintastrategian suunnittelun, hankinnan konsultoinnin sekä kehitys- ja toteutusvaiheiden projektinjohdon konsultoinnin.
Jorvin sairaala
Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri (HUS) rakennuttaa allianssimallilla Jorvin sairaala-alueelle uuden vuodeosastorakennuksen. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toiminnallisesti ja taloteknisesti muuntojoustavat tilat suosimalla energiatehokkuutta ja vähähiilistä rakentamista. Uuden rakennuksen laajuudeksi on arvioitu noin 49 600 brm2 ja sen kustannusarvio on noin 225 milj. euroa.
Vison toimii hankkeen suunnittelun hankintakonsulttina ja sen kehitysvaiheessa aikataulukoordinaattorina.
Kuva: Lukkaroinen Arkkitehdit Oy, Arkkitehtitoimisto Tähti-Set Oy, UKI Arkkitehdit Oy, SRV
Laakson yhteissairaala
Laakson yhteissairaala -hankkeessa peruskorjataan ja rakennetaan uusia psykiatrisia ja somaattisia tiloja sekä maanalaisia paikoitustiloja Laakson alueella Helsingissä. Lisäksi Mäntsälän Ohkolan sairaala-alueelle rakennetaan uusi sairaalarakennus. Hankkeen kokonaispinta-ala tulee olemaan noin 123 000 brm2. Kokonaiskustannuksiltaan 1,003 miljardin euron hanke toteutetaan vaiheittain useana osaprojektina. Huhtikuussa 2023 aloitetut rakennustyöt jatkuvat vuoteen 2030 asti.
Vison on toiminut hankkeessa monipuolisissa tehtävissä projektisysteemin suunnittelusta kehitys- ja toteutusvaiheisiin asti.
Kuva: SRV
Kalasatamasta Pasilaan
Kalasatamasta Pasilaan -raitiotiehankkeessa rakennettiin noin 4,5 km raitiotietä ja ympäröivää infraa. Hanke alkoi Nihdin esirakentamisella ja Pasilan alueen raitiotie- ja katumuutostöillä kesällä 2021. Valmis raitiolinja otettiin käyttöön elokuussa 2024.
Visonin tehtävänä hankkeessa on ollut hankinta- ja allianssikonsultointi. Olemme avustaneet tilaajaa hankintaprosessin suunnittelussa ja kilpailutusasiakirjojen laadinnassa. Toimimme kehitysvaiheessa lean-ownerina, tehtävinämme tukea ja sparrata hanketta tehokkaaseen ja tulokselliseen läpivientiin.
Vastuuhenkilöt: Lauri Merikallio, Miika Ronkainen
Raide-Jokeri
Raide-Jokeri on Helsingin Itäkeskuksen ja Espoon Keilaniemen välille rakennettava pikaraitiolinja, jonka pituus on yhteensä 25 kilometriä. Hanke toteutettiin allianssimallilla vuosina 2019-2023. Pikaraitiolinja 15 aloitti toimintansa suunnitellussa aikataulussa lokakuussa 2023.
Vison toteutti hankkeen toteutusmuotoselvityksen. Vetämissämme työpajoissa käytiin läpi mm. hankkeen vaiheistus ja jakaminen, hankkeen toteutusmuotovaihtoehdot sekä hankintaprosessin läpivienti. Lisäksi tehtävänämme olivat hankintaprosessin suunnittelu ja läpivienti sekä kilpailutusasiakirjojen laadinta.
Tampereen henkilöratapiha
Tampereen henkilöratapiha-hankkeessa henkilöratapihan toimivuutta parannetaan niin matkustajille kuin junillekin. Tampereen henkilöratapihalle rakennetaan uuden välilaiturin ja uudet katokset, rata-, turvalaite-, ja sähköratamuutoksia ja asetinlaitetilan uudistaminen.
Vison on vastannut allianssin muodostamisesta vastaten hankinnan suunnittelusta, asiakirjoista ja läpiviennistä. Lisäksi Vison on tukenut allianssin kehitysvaiheen sujuvaa läpivientiä projektinjohdon konsulttina sekä tilannekuvasta vastaavana konsulttina.
TOAS Mikontalo
Tampereen opiskelija-asuntosäätiö sr (TOAS) käynnisti elokuussa 2023 ensimmäisen tahtihankkeensa remontilla, jossa tilaajan suurin yksittäinen kiinteistökokonaisuus TOAS Mikontalo käy vuosien 2023–2024 aikana läpi merkittävän peruskorjauksen. Peruskorjauksessa olemassa olevat soluhuoneistot sanerataan yksiöiksi ja kaksioiksi.
Vison toimi hankkeessa projektinjohto- ja tahtikonsulttina tehtävänään mm. suunnittelijoiden valmentaminen tahtiin, alustavan tahtiaikataulun laadinta urakoitsijoiden kilpailutukseen yhdessä tilaajan kanssa sekä tahtiaikataulun kehittäminen yhdessä tilaajan ja päätoteuttajan kanssa.
Vuokrahankkeet
Vison on toteuttanut seitsemän eri vuokrahanketta: Pohjois-Pasilan päiväkodin, Viherkallion päiväkodin, Abraham Wetterin tien, Kotitorpan ja Kutomokujan päiväkodit Helsingin kaupungille, Tuusulan liike- ja palvelukeskuksen sekä Taideyliopiston uudisrakennuksen. Näiden hankkeiden yhteenlaskettu arvo on ollut noin 120–150 milj. euroa ja vuokrasopimusten kesto on 15–20 vuotta.
Vison on vastannut hankkeiden toteutusmallien suunnittelusta, markkinavuoropuheluista, sopimusvalmisteluista ja hankintaprosessin läpiviennistä. Tuusulan hankkeessa.
Kajave
Sähkönjakeluverkon toimitusvarmuusinvestoinnit ja vianhoito-, kunnossapito- ja liittymätyöt Kajave Oy:n verkkoalueella toteutetaan alliansseina (itäinen ja läntinen verkkoalueet). Alliansseihin kuuluu investointiprojekteja sekä palveluita. Investointien toteutukset sijoittuvat vuosien 2024–2027 välille. Tilaajan arvio hankkeen budjetista on noin 120 miljoonaa euroa sisältäen optiovuodet.
Vison on toiminut hankkeessa toteutusmuodon valinnasta lähtien avustaen tilaajaa toteutusmuotoselvityksessä sekä hankkeen ja sen hankinnan suunnittelussa ja läpiviennissä.
Vastuuhenkilöt: Eero Moilanen, Veera Muukkonen
Tiedostava työmaa
Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiö sr (Hoas) lanseerasi elokuussa Tiedostava työmaa -konseptin, jonka tavoitteena on saada sosiaalisen vastuullisuuden toteutuminen näkymään käytännön tekoina työmaan arjessa. Konsepti nostaa lean-filosofian mukaisesti työntekijän rakennustyömaan keskiöön ja pyrkii vakioimaan toimintamallin seuraavien vuosien aikana osaksi kaikkia Hoasin työmaita.
Vison on osallistunut tiiviisti konseptin kehittämiseen. Tiedostava työmaa on toteutettu Visonin Value Management System in Construction -tutkimushankkeen pilottina.
Vastuuhenkilö: Aron Sajavaara
Ryhmähankkeet
IPT-hankeohjelma
Tilaajien IPT-hankeohjelma käynnistettiin vuonna 2014. IPT-kehityshankkeissa on toteutettu vuodesta 2014 asti lukuisia pilottihankkeita, joiden yhteenlaskettu arvo on tällä hetkellä yli 2,8 miljardia euroa. Kehityshankkeissa toteutetut pilottihankkeet ovat olleet avainasemassa rakennusalan systeemisen muutoksen edistämisessä.
IPT: 2014-2016
IPT2: 2017-2019
IPT3: 2020-2022
IPT4: 2022-2025
Vison on toiminut hankeohjelman koordinaattorina.
RAIN-hankkeet
Lean-rakentamisen periaatteisiin pohjautuvan kehityshankkeen alkuaikoina pyrittiin laajentamaan ymmärrystä erityisesti virtaustehokkuudesta, lean-johtamisesta ja vähähiilisestä rakentamisesta. Viimeisimmän RAIN3-hankkeen päättyessä 2025 puhutaan jo laajasti vastuullisuudesta, arvontuotosta, kokonaistoimituksesta ja tilannekuvista sekä muutoksen mahdollistamasta ihmisten johtamisesta ja integraatiosta.
RAIN: 2016-2018
RAIN2: 2019-2022
RAIN3: 2022-2025
Vison on toiminut RAIN-hankkeiden koordinaattorina.
Tutkimushanke
Tilaajien tavoitteissa on huomioitu vastuullisuusnäkökulmia aina ensimmäisistä allianssihankkeista lähtien. Tutkittuamme yli 50 hankkeita, joissa Vison on ollut mukana, selvisi, että hankintavaiheessa määritetyistä tavoitteista lähes puolet liittyvät tavalla tai toisella vastuullisuuteen. Vastuullisuuden vieminen mitattaviksi arvoiksi kiinnostaa alalla yleisesti ja siihen on kiinnitetty huomiota viime vuosien aikana erityisesti julkisissa rakennushankkeissa.
Yksi keskeisistä arvokysymyksistä vastuullisuuden takana on erilaisten etujen tasapaino – mitkä arvot ja tavoitteet toimintaa todellisuudessa ohjaavat? Ketkä ovat määrittämässä niitä arvoja, joita rakennushankkeessa tavoitellaan?
Vastuullisuuteen pureudutaan Visonin tutkimus- ja kehityshankkeessa ”Value Management System in Construction”. Hankkeen tavoitteena on tutkia arvonluonnin ja vastuullisuuden yhteyttä sekä tunnistaa niitä yhteistoiminnallisten toteutusmallien ohjausmekanismeja ja mittareita, joiden avulla vastuullisuustavoitteista saadaan aidosti ohjaavia, vertailukelpoisia ja toistettavia.